Authors-Talk: Torsten Herrmann on B2B Lead Management

In the intricate tapestry of B2B companies, the landscape of lead management and new customer acquisition is undergoing a profound transformation. Potential customers, fueled by the desire to enhance their online marketing endeavors, find themselves ensnared in a web of complexities. The challenges are diverse and relentless – dwindling conversion rates, lackluster access figures to blogs and websites, and an unpredictable ebb and flow in lead quality. As this labyrinth of obstacles unfolds, a beacon of hope emerges: the paradigm of customer-led growth. Rooted in the latest research, this paper embarks on a journey to unravel the potential of customer-led growth in surmounting the multifaceted challenges that define B2B lead management. In his article, Torsten Herrmann, explains on how companies can master this so important task.

Die Landschaft des Lead-Managements und der Neukundenakquise in B2B-Unternehmen befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Potenzielle Kunden, die ihre Online-Marketing-Bemühungen verbessern wollen, finden sich in einem Netz von Komplexitäten wieder. Die Herausforderungen sind vielfältig und unerbittlich: sinkende Konversionsraten, schwache Zugriffszahlen auf Blogs und Websites und eine unvorhersehbare Ebbe und Flut bei der Lead-Qualität. Während sich dieses Labyrinth von Hindernissen entfaltet, taucht ein Leuchtfeuer der Hoffnung auf: das Paradigma des kundengesteuerten Wachstums. Auf der Grundlage neuester Forschungsergebnisse begibt sich dieser Artikel auf eine Reise, um das Potenzial des kundengesteuerten Wachstums bei der Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen im B2B-Leadmanagement zu entschlüsseln. Torsten Herrmann erläutert in seinem Artikel, wie Unternehmen diese so wichtige Aufgabe meistern können.

The Dynamics of Change: Navigating B2B Complexity

Herrmann: The B2B arena is no stranger to evolution. Yet, the nuances of the modern landscape have breathed life into a complexity that demands a new approach. Prospective customers, seeking to fortify their online marketing strategies, grapple with a symphony of issues. Conversion rates, once robust, now waver. Access to blogs and websites yields lackluster figures, casting a shadow of doubt. The realm of lead generation paints a capricious picture, with quality oscillating unpredictably. Amidst this turbulence, customer-led growth emerges as a lighthouse, illuminating a path toward transformation.


The foundation of customer-led growth rests on a profound shift in perspective. It champions the customer as a pivotal protagonist, whose needs, behaviors, and aspirations dictate the trajectory of success. This paradigm presents a compelling solution to the myriad challenges that plague B2B lead management.

Die Dynamik des Wandels: Die B2B-Komplexität navigieren

Herrmann:

Evolution ist im B2B-Bereich kein Fremdwort. Dennoch haben die Nuancen der modernen Landschaft eine Komplexität hervorgebracht, die einen neuen Ansatz erfordert. Potenzielle Kunden, die ihre Online-Marketing-Strategien verstärken wollen, haben mit einer ganzen Reihe von Problemen zu kämpfen. Die einst robusten Konversionsraten schwanken jetzt. Der Zugriff auf Blogs und Websites liefert glanzlose Zahlen, die einen Schatten des Zweifels werfen. Der Bereich der Lead-Generierung bietet ein kapriziöses Bild, bei dem die Qualität auf unvorhersehbare Weise schwankt. Inmitten dieser Turbulenzen erweist sich kundenorientiertes Wachstum als Leuchtturm, der den Weg zur Transformation weist.


Das Fundament des kundenorientierten Wachstums beruht auf einem tiefgreifenden Perspektivenwechsel. Es stellt den Kunden als zentralen Protagonisten in den Mittelpunkt, dessen Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Bestrebungen den Weg zum Erfolg vorgeben. Dieses Paradigma bietet eine überzeugende Lösung für die unzähligen Herausforderungen, mit denen das B2B-Leadmanagement zu kämpfen hat.

What are the essentials?

Herrmann: Based on our research and experience the following aspects must be considered as crucial:

  1. A Personalized Tapestry – Elevating Conversion Rates: The sagging conversion rates that haunt B2B marketing efforts find redemption in the embrace of customer-led growth. By weaving a personalized tapestry that resonates with each prospect, B2B enterprises can rekindle the sparks of engagement. The customer’s journey is illuminated with content, experiences, and interactions that echo their unique aspirations, cultivating a fertile ground for conversion.
  2. The Path of Access – Navigating Online Terrain: Access figures, once shrouded in disappointment, can be rekindled through the magic of customer-led growth. By curating a landscape that aligns with the customer’s preferences and preferences, B2B entities pave a seamless path to their digital doorstep. Every interaction is imbued with relevance, fostering a sense of belonging that beckons visitors to linger and explore.
  3. From Flux to Finesse –  Crafting Quality Leads: The unpredictable tides of lead quality can be steadied through the prism of customer-led growth. By aligning lead generation efforts with the customer’s needs and pain points, B2B companies can cultivate a garden of leads that exude quality and potential. The symphony of interaction resonates with authenticity, transforming leads into partners on a shared journey.

Welches sind die wesentlichen Aspekte?

Herrmann: Basierend auf unserer Forschung und Erfahrung müssen die folgenden Aspekte als entscheidend angesehen werden:

  1. Ein personalisierter Wandteppich – Erhöhung der Konversionsraten: Die sinkenden Konversionsraten, die die B2B-Marketingbemühungen heimsuchen, finden ihre Erlösung in der Umarmung des kundengesteuerten Wachstums. Durch das Weben eines personalisierten Wandteppichs, der bei jedem potenziellen Kunden Anklang findet, können B2B-Unternehmen den Funken des Engagements neu entfachen. Die Reise des Kunden wird mit Inhalten, Erlebnissen und Interaktionen beleuchtet, die seine einzigartigen Wünsche widerspiegeln und einen fruchtbaren Boden für die Konversion schaffen.
  2. Der Weg des Zugangs – Navigieren im Online-Gelände: Zugangszahlen, die einst von Enttäuschungen überschattet waren, können durch die Magie des kundengesteuerten Wachstums wiederbelebt werden. Durch die Gestaltung einer Landschaft, die sich an den Vorlieben und Präferenzen der Kunden orientiert, ebnen B2B-Unternehmen einen nahtlosen Weg zu deren digitaler Türschwelle. Jede Interaktion ist von Relevanz und fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit, das die Besucher zum Verweilen und Entdecken einlädt.
  3. Vom Fluss zur Finesse – hochwertige Leads erstellen: Die unvorhersehbaren Gezeiten der Lead-Qualität können durch das Prisma des kundengesteuerten Wachstums beruhigt werden. Durch die Ausrichtung der Lead-Generierung auf die Bedürfnisse und Probleme der Kunden können B2B-Unternehmen einen Garten von Leads kultivieren, der Qualität und Potenzial ausstrahlt. Die Symphonie der Interaktion strahlt Authentizität aus und verwandelt Leads in Partner auf einer gemeinsamen Reise.
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The Blueprint for Implementation: A Customer-Led Odyssey

 
Herrmann: Embarking on the journey of customer-led growth entails strategic navigation and deliberate execution. Here’s a blueprint to guide the transformation:
 
  1. Customer-Centric Mindset: Cultivate a company-wide ethos that places the customer at the heart of every decision, strategy, and interaction.
  2. Persona Precision: Hone your understanding of customer personas, crafting rich profiles that mirror the nuances of real individuals.
  3. Personalization Pinnacle: Infuse every touchpoint with personalization, creating an experience that resonates and adapts to the customer’s evolving journey.
  4. Journey Mapping: Chart the customer journey, identifying pain points, aspirations, and moments of impact.
  5. Data-Driven Insights: Leverage data analytics to glean insights into customer behavior, preferences, and interactions.
  6. Feedback Fusion: Instigate feedback loops that facilitate a continuous dialogue between customers and the business, fueling iterative enhancements.
  7. Collaborative Synergy: Unite marketing, sales, and customer service under the banner of customer-led growth, fostering cross-functional collaboration.

Die Blaupause für die Umsetzung: Eine kundengesteuerte Odyssee


Herrmann: Die Reise zu kundenorientiertem Wachstum erfordert eine strategische Navigation und eine bewusste Umsetzung. Hier finden Sie eine Blaupause für die Transformation:

  1. Kundenzentrierte Denkweise: Kultivieren Sie ein unternehmensweites Ethos, das den Kunden in den Mittelpunkt jeder Entscheidung, Strategie und Interaktion stellt.
  2. Persona-Präzision: Schärfen Sie Ihr Verständnis für Kunden-Personas und erstellen Sie aussagekräftige Profile, die die Nuancen realer Personen widerspiegeln.
  3. Personalisierung auf höchstem Niveau: Versehen Sie jeden Berührungspunkt mit Personalisierung und schaffen Sie so ein Erlebnis, das den Kunden anspricht und sich an die sich entwickelnde Reise des Kunden anpasst.
  4. Journey Mapping: Zeichnen Sie die Customer Journey auf und identifizieren Sie Schmerzpunkte, Wünsche und Momente der Wirkung.
  5. Datengestützte Einblicke: Nutzen Sie die Datenanalyse, um Einblicke in das Verhalten, die Vorlieben und die Interaktionen Ihrer Kunden zu gewinnen.
  6. Feedback-Fusion: Setzen Sie Feedback-Schleifen in Gang, die einen kontinuierlichen Dialog zwischen Kunden und Unternehmen ermöglichen und iterative Verbesserungen vorantreiben.
  7. Kollaborative Synergie: Vereinigen Sie Marketing, Vertrieb und Kundenservice unter dem Banner des kundenorientierten Wachstums und fördern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit.

In the End: The Resonance of Success

 
Herrmann: As the narrative of B2B lead management unfolds, the resonance of customer-led growth reverberates as a beacon of possibility. It stands as a testament to the power of embracing customers not as mere recipients of offerings, but as co-pilots on a journey of growth and transformation. The challenges that once seemed insurmountable – faltering conversion rates, elusive access, and erratic lead quality – find solace in the arms of a paradigm that celebrates the customer’s voice, aspirations, and influence.
 
In the tapestry of B2B evolution, where the old gives way to the new, customer-led growth emerges as an emblem of adaptability, resilience, and success. It beckons B2B enterprises to pivot from the shadows of complexity and stride confidently toward a future defined by engagement, collaboration, and a symphony of meaningful connections.

Am Ende: Die Resonanz des Erfolgs


Herrmann: Während sich die Geschichte des B2B-Leadmanagements entfaltet, hallt die Resonanz des kundengesteuerten Wachstums wie ein Leuchtfeuer der Möglichkeiten wider. Es zeugt von der Kraft, Kunden nicht als bloße Empfänger von Angeboten, sondern als Co-Piloten auf einer Reise des Wachstums und der Transformation zu begreifen. Die Herausforderungen, die einst unüberwindbar schienen – schwankende Konversionsraten, schwer fassbarer Zugang und schwankende Lead-Qualität – finden finden die Lösung in  einem Paradigma, das die Stimme, die Wünsche und den Einfluss des Kunden würdigt.


In der B2B-Evolution, in der das Alte dem Neuen weicht, erweist sich das kundenorientierte Wachstum als Sinnbild für Anpassungsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und Erfolg. Es ruft B2B-Unternehmen dazu auf, aus dem Schatten der Komplexität herauszutreten und selbstbewusst in eine Zukunft zu schreiten, die von Engagement, Zusammenarbeit und einer Symphonie sinnvoller Verbindungen geprägt ist.

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About the Author

Torsten Herrmann is managing director of the online marketing agency chain relations GmbH in Frankfurt am Main. He has been advising and supporting B2B companies of all sizes in online and offline marketing and sales for more than 25 years. In 2002, he founded the agency chain relations, which since 2009 has been dedicated to consulting, system introduction and implementation of inbound marketing, lead generation, marketing automation and account-based marketing. Its customers are mainly from the B2B sectors of high-tech and professional services.

Über den Autor:

Torsten Herrmann ist Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur chain relations GmbH in Frankfurt am Main. Er berät und unterstützt B2B-Unternehmen jeder Größe seit mehr als 25 Jahren in Online- und Offline-Marketing sowie Vertrieb. 2002 gründete er die Agentur chain relations, die sich seit 2009 der Beratung, Systemeinführung und Umsetzung von Inbound Marketing, Lead Generierung, Marketing Automation und Account-based Marketing widmet. Ihre Kunden stammen schwerpunktmäßig aus den B2B-Bereichen Hightech und Professional Services.

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